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    易胜博客户端下载召开衡永高速项目前期工作推进会

    发布时间:2019-08-12


     
        8月7日,易胜博客户端下载召开衡永高速项目前期工作推进会议,研究衡永高速目标计划和听取衡永项目汇报。会议由易胜博客户端下载党委副书记、总经理胡建华主持,易胜博客户端下载党委委员、副总经理罗振宇参加会议。
    会议听取了衡永项目总体工作思路、2019年工作计划以及前期工作进展情况,投资项目管理部对项目具体工作提出了建议和要求。
        罗振宇提出三点要求:一是建团队、促融合。项目要按照易胜博客户端下载要求加强项目团队管理工作,要高度团结和讲政治,齐心、齐思、齐动,增强管理团队凝聚力和业务能力,把衡永项目打造成一支优秀的队伍。二是理思路、定目标。衡永项目管理团队要提高站位,按照易胜博客户端下载制定的总体目标明确工作思路,做好“一重”、“二关”、“三控”的各项工作,全力推进实施。三是强举措、抓落实。衡永项目要根据“目标管理、过程管理、绩效考核”的管理理念,提升衡永班子成员的管控能力和决策能力,以脚踏实地的工作作风,转变工作思路和工作方法,分解落实工作目标,全力推进项目总体工作。
        胡建华对衡永项目前期工作表示肯定。他强调,一是目标要明确,路径要清晰,节点要管控。要按照易胜博客户端下载的管理要求,结合项目实际情况,做好项目的优化设计、规模调整、国土报批等各项前期工作,合理安排好项目建设工期,倒排时间节点,合理制定衡永项目总体建设目标和年度工作目标,并尽快签订项目目标责任书。二是强化目标管理、绩效考核,激励问责制度。衡永项目的建设要高标准,严要求,易胜博客户端下载将严格按照绩效任务目标对衡永公司进行考核和绩效激励,衡永项目要加强中间检查、过程控制,按照易胜博客户端下载“三位一体”的管控要求严格落实到位。
        易胜博客户端下载投资项目管理部,衡永项目全体班子成员参加本次会议。(投资项目管理部  刘东海   供稿)